Kinh tế Đài Loan bùng nổ nhờ AI, nhưng không phải ai cũng được hưởng lợi

Đài Bắc, Đài Loan – Đối với Li, một kỹ sư tại tập đoàn máy tính ASUS, làn sóng AI đang quét qua Đài Loan khiến ngành công nghệ trở nên sôi động hơn bao giờ hết.

Đài Loan là cường quốc bán dẫn, sản xuất khoảng 90% chip tiên tiến nhất dùng cho các mô hình AI hàng đầu như ChatGPT và Claude. “Tôi cảm nhận ngành công nghệ và máy tính Đài Loan đang trở nên sôi động hơn”, Li, người yêu cầu không nêu tên thật, nói với Al Jazeera, ám chỉ các sự kiện như triển lãm Computex diễn ra từ ngày 2 đến 6 tháng 6.

Tuy nhiên, Li lo ngại thành quả từ cơn sốt AI không được chia sẻ công bằng. “Hầu hết ngành không liên quan đến công nghệ dường như không cảm nhận được lợi ích, mọi thứ chưa được phân phối đồng đều”, Li giải thích, cho biết nhiều bạn học cũ ngoài ngành công nghệ không khấm khá bằng.

Kinh tế Đài Loan đang tăng trưởng với tốc độ đáng ghen tị. GDP năm 2025 tăng 8,63%, và quý đầu năm nay tăng tới 13,69%. Xuất khẩu năm ngoái vọt lên 34,9%, đạt 640,7 tỷ USD, trong đó hơn hai phần ba là hàng hóa và dịch vụ liên quan đến công nghệ.

Riêng ngành bán dẫn chiếm hơn 20% GDP Đài Loan, theo dữ liệu thương mại Mỹ, với phần lớn sản lượng do TSMC (Công ty Sản xuất Chất bán dẫn Đài Loan) đảm nhiệm – khách hàng lớn gồm Nvidia và Apple. Một mình TSMC chiếm hơn 40% giá trị thị trường chứng khoán Đài Loan.

Sự bùng nổ kinh tế nhanh chóng đặt ra lo ngại về sự phụ thuộc quá mức vào tăng trưởng AI. Thống đốc Ngân hàng Trung ương Đài Loan Yang Chin-lung đã cảnh báo về “nền kinh tế hình chữ K”, nơi một số ngành tăng trưởng nhanh trong khi các ngành khác rơi vào trì trệ.

Ngành bán dẫn, dù quan trọng với kinh tế, không phải là nguồn việc làm lớn nhất. Lĩnh vực này chỉ tuyển khoảng 300.000 người trong lực lượng lao động 11 triệu người, theo dữ liệu của Dachrahn Wu, Giám đốc Trung tâm Phát triển Kinh tế Đài Loan thuộc Đại học Trung ương Quốc gia. Ngành sản xuất điện tử và CNTT rộng hơn sử dụng khoảng một triệu người, so với khoảng bảy triệu lao động trong lĩnh vực dịch vụ.

Sự phụ thuộc nặng nề vào một ngành duy nhất đánh dấu sự thay đổi so với thời kỳ “Hổ châu Á” từ thập niên 1960 đến 1990, khi kinh tế Đài Loan được dẫn dắt bởi hàng trăm nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). “Từ thập niên 1970 đến 1990, tăng trưởng kinh tế tập trung vào các doanh nghiệp gia đình nhỏ và vừa, mô hình ‘nhà máy phòng khách’, nơi doanh nghiệp gia đình sản xuất một bộ phận cho sản phẩm tiêu dùng”, James Lin, nhà sử học chuyên về chuyển đổi kinh tế hậu chiến của Đài Loan, nói. “Lợi ích thời kỳ này được phân phối rộng rãi hơn. Ngược lại, ngày nay bất bình đẳng giàu nghèo gia tăng khi đất đai đắt đỏ và các tập đoàn lớn như TSMC thu hút phần lớn đầu tư nước ngoài thay vì các công ty nhỏ”.

Alicia Garcia Herrero, chuyên gia kinh tế trưởng châu Á - Thái Bình Dương tại ngân hàng đầu tư Natixis, nhận định mô hình kinh tế Đài Loan có nguy cơ tạo ra “xã hội kép”, nơi ngành công nghệ hút nhân tài, vốn và tài nguyên gây hại cho các ngành khác. “Rất khó nếu bạn không ở trong lĩnh vực bán dẫn ở Đài Loan lúc này”, Garcia Herrero nói, chỉ ra mức lương thấp cho lao động phi công nghệ và chi phí kinh doanh tăng cao.

Một số thách thức nằm ngoài tầm kiểm soát của Đài Loan, bao gồm thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Thuế quan này miễn trừ một phần chất bán dẫn nhưng ảnh hưởng đến các nhà xuất khẩu phi công nghệ. “Ngành sản xuất truyền thống chịu thuế cao hơn so với các đối thủ như Hàn Quốc, Nhật Bản hay các nước Đông Nam Á, do chúng tôi không thể ký hiệp định thương mại tự do”, Chao-Hsi Huang, Phó hiệu trưởng Trường Kinh tế Đài Bắc, nói.

Các nhà phê bình cũng chỉ trích chính phủ về đồng nội tệ yếu, giúp xuất khẩu cạnh tranh hơn nhưng làm giảm sức mua của người tiêu dùng. Chính phủ phủ nhận thao túng tiền tệ, nhưng thừa nhận can thiệp để làm dịu “biến động” khi đồng Đài tệ lên xuống mạnh. Sau hai thập kỷ trì trệ trong thập niên 2010, lương đang tăng trở lại, dù không đồng đều. Lương thực tế bình quân tăng 1,4% năm 2025, lương trung vị tăng 1,35%. Tuy nhiên, 70% người lao động kiếm ít hơn mức trung bình, do tác động lệch lạc từ mức lương cao gần gấp đôi trong ngành công nghệ.

Đối với người dân thất vọng vì lương đình trệ, thị trường chứng khoán tăng vọt mang lại chút an ủi. Nhờ làn sóng AI, Sàn Giao dịch Chứng khoán Đài Loan (TWSE) tăng hơn gấp đôi giá trị từ năm 2019 đến 2025, lên 2.200 tỷ USD, theo HSBC. Các thay đổi quy định năm 2020 giúp nhà đầu tư nhỏ lẻ dễ dàng mua cổ phiếu lẻ, khuyến khích người dân tham gia thị trường. Tháng 1, TWSE báo cáo số tài khoản giao dịch đạt 13,77 triệu – tương đương 60% dân số – và gọi sàn là “nền tảng cho thịnh vượng toàn diện và tăng trưởng chung”.

Dù công bằng hơn các nước láng giềng như Singapore, Hong Kong hay Trung Quốc, khoảng cách giàu nghèo ở Đài Loan đã gia tăng qua nhiều thập kỷ. Năm 1980, hệ số Gini (đo lường phân phối thu nhập, 0 là hoàn hảo) của Đài Loan là 0,308 – ngang với Na Uy thời đó. Đến năm 2024, Gini tăng lên 0,341 – thấp hơn nhiều quốc gia nhưng vẫn là mức tăng đáng kể. “Tôi cảm thấy lợi ích tăng trưởng kinh tế chưa được phân phối đồng đều”, Ryan, một kỹ sư trong ngành công nghệ, nói. “Một số ngành hoặc người nắm tài sản hưởng lợi đáng kể, nhưng nhân viên văn phòng thường chỉ thấy giá cả và nhà ở leo thang, chứ cuộc sống không dễ dàng hơn”.

Wei-ting Yen, trợ lý nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Academia Sinica, cho biết sự bùng nổ bán dẫn và chứng khoán giúp một số người nhưng làm gia tăng lo lắng cho người khác. Trong cuộc khảo sát 1.195 cử tri tháng trước, 40% cho biết tình hình tài chính gia đình “lo lắng” hoặc “rất lo lắng” do chi phí sinh hoạt tăng, đặc biệt là nhà ở. “Tôi nghĩ về mặt chủ quan, họ lo lắng vì không tích lũy được tài sản, không đủ mua nhà hoặc căn hộ”, Yen nói. “Giá nhà và thị trường chứng khoán tăng điên cuồng, nhưng với người không có tiền đầu tư vào hai lựa chọn đó, nó càng tạo thêm thất vọng và lo âu”.